Acción voluntaria que contribuye a impulsar las buenas prácticas y eleva los estándares de desempeño en los diferentes sectores.

Permite una revisión integral e “integración de calidad” de la información sensible y de los documentos, a fin de ordenarlos, detectar debilidades o deficiencias que puedan ser corregidas y, en su caso, buscar alternativas de solución jurídico- administrativa.

Realiza un “Diagnóstico Situacional”, analiza los procesos y realiza una “Evaluación de Resultados-Beneficios” a través de la medición de sus principales actividades. Crea indicadores de cumplimiento y un tablero de consulta de nivel directivo y estratégico para efectos diversos (efectos mediáticos, solicitudes de trasparencia, informes de autoevaluación, etc).

Establece una ruta crítica de alineación estratégica que permita la elaboración de un “Informe de gestión y de resultados” sobre la base metodológica de: Visión Global- Políticas y Programas concretos- contratos y pagos.

 

Cumplimiento Normativo.
Justificación y comprobación de los recursos.
Eficiencia del manejo de los recursos.
Efectividad de las contrataciones sobre resultados (PbR).
Integración adecuada de Expedientes.
Alineación de tramos de responsabilidad.
Integración de Anexos para una Entrega-Recepción.

Documenta la forma en que la institución incorporó las Tecnologías de Información en el Control Interno y en los Procesos de Rendición de Cuentas y de Transparencia gubernamental. Hace especial énfasis en las medidas tomadas para crear un adecuado ambiente en el uso de las TIC en cumplimiento al ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno de 2016.

Identifica los principales procesos, programas y proyectos de Alto impacto que deban ser evaluados e integrados a Libros Blancos o Memorias Documentales de conformidad a la norma emitida por la Secretaría de la Función Pública, en un enfoque de Autogestión.